ロジシンLab.（ラボ）

よくある悩み 忙しくて本を読む時間がない 活字には苦手意識がある オーディオブックの選び方がわからない   上記のような悩みに応えるために、本記事では「おすすめのオーディオブック3選」を紹介していきます。   この記事の内容 おすすめオーディオブックアプリ3選 オーディオアプリの使い方を図解 オーディオブックについてよくある質問5選   オーディオブックは、 「忙しくて本を読む時間がない」 「活字に苦手意識がある」 といった人の悩みを解決してくれるアイテムです。   …

よくある疑問 アイデアを評価するフレームワークを複数知りたい 使い方や活用例を知りたい コツもあれば教えてほしい   「実行に移すアイデアをどう選べばいいかわからない」 「良いアイデアとはどんなものかがわからない」   上記のような悩みを解決するために 本記事では、アイデアを評価し、実行に移すアイデアを選択するフレームワーク3種類を紹介、解説していきます。   こんな方におすすめ アイデアを評価する方法がわからない人 フレームワークを勉強したい人 アイデアを実行に移す能力を鍛 …

よくある疑問 アイデアを整理するフレームワークを複数知りたい 使い方や活用例を知りたい コツもあれば教えてほしい   「アイデアはあるけど、形にすることができない」 「アイデアを実現させていくにはどうすればいいの？」   上記のような悩みを解決するために 本記事では、アイデアの整理に使えるフレームワーク2種類を紹介、解説していきます。   こんな方におすすめ アイデアを整理する方法がわからない人 フレームワークを勉強したい人 アイデアを形にする能力を鍛えたい人   …

よくある疑問 アイデアを発想するフレームワークを複数知りたい 使い方や活用例を知りたい コツもあれば教えてほしい   「アイデアを生み出す発想力が欲しい」 「アイデアを想像する力はどう鍛えればいいの？」   上記のような悩みを解決するために 本記事では、アイデアの発想に使えるフレームワーク5種類を紹介、解説していきます。   こんな方におすすめ アイデアの発想方法がわからない人 フレームワークを勉強したい人 アイデア発想力を鍛えたい人   この記事の信頼性 この記事 …

よくある疑問 競合分析のフレームワークを複数知りたい 使い方や活用例を知りたい コツもあれば教えてほしい   「自社にとっての競合は誰なのか？」 「競合は何をやっているのか？」 本記事では、競合分析に使えるフレームワーク4種類を紹介、解説していきます。   競合分析をすることができれば、他社の強みや弱みを把握するとともに 最終的には、「自社が何をすべきか」に思考をつなげることができます。 こんな方におすすめ 競合分析をしたいけどやり方がわからない人 フレームワークを勉強したい人 問題・ …

よくある疑問 VRIO分析って何？ VRIO分析のメリットって何？ VRIO分析の使い方を知りたい   上記のような疑問にこたえていきます。   VRIO分析とは、4つの視点で自社の競争優位性を分析するフレームワークです。   「自社は競合と比べて優れているのか、劣っているのか？」 「優位な点と劣位な点は具体的に何なのか？」   VRIO分析のフレームワークを使えば上記のような疑問を解消することができます。   この記事の信頼性 この記事を書いている僕は、 …

よくある疑問 ファイブフォース分析って何？ ファイブフォース分析のメリットって何？ ファイブフォース分析の使い方を知りたい   上記のような疑問にこたえていきます。   ファイブフォース分析は、自社の置かれる業界内の競争構造を5つの視点で可視化するフレームワークです。   「競合の分析ってどうやればいいの？」 「競争が激しいってどういう状態？」   上記のような悩みをもっている人は、ファイブフォース分析のフレームワークを使って、重要な5つの視点を把握しましょう。 & …

よくある疑問 PEST分析って何？ PEST分析のメリットって何？ PEST分析の使い方を知りたい   上記のような疑問にこたえていきます。   PEST分析は、4つの視点でマクロ環境を分析するフレームワークです。   「戦略をつくりたいけど、自社の外部環境ってどう分析すればいいの？」   上記のような悩みをもっている人は、PEST分析のフレームワークを使って、重要な4つの視点を把握しましょう。   この記事の信頼性 この記事を書いている僕は、本業は東証プ …

よくある疑問 意思決定マトリクスって何？ 意思決定マトリクスのメリットって何？ 意思決定マトリクスの使い方を知りたい   上記のような疑問にこたえていきます。   意思決定マトリクスは、定量的・客観的に選択肢を評価していくフレームワーク   「多くの選択肢からどれを選べばいいかわからない」 「多くの人の意見をまとめられない」   上記のような悩みをもっている人は、意思決定マトリクスのフレームワークを使って情報を可視化して優先順位をつけていきましょう。   …

よくある疑問 緊急度/重要度マトリクスって何？ 緊急度/重要度マトリクスのメリットって何？ 緊急度/重要度マトリクスの使い方を知りたい   上記のような疑問にこたえていきます。   緊急度/重要度マトリクスは、課題の優先度を可視化してマッピングして考えるフレームワークです。   「多くの選択肢からどれを選べばいいかわからない」 「頭の中が整理できない」   上記のような悩みをもっている人は、緊急度/重要度マトリクスのフレームワークを使って情報を可視化して優先順位をつ …

よくある疑問 課題設定シートって何？ 課題設定シートのメリットって何？ 課題設定シートの使い方を知りたい   上記のような疑問にこたえていきます。   課題設定シートとは、問題解決のために取り組むべきことを整理するフレームワークです。   「洗い出した問題や課題を整理できない」 「メンバーにうまく共有できない」   上記のような悩みをもっている人は、課題設定シートを使って頭を整理してまとめていきましょう。   この記事の信頼性 この記事を書いている僕は、本 …

よくある疑問 コントロール可能/不可能って何？ コントロール可能/不可能のメリットって何？ コントロール可能/不可能の使い方を知りたい   上記のような疑問にこたえていきます。   コントロール可能/不可能は、思考のムダを排除するためのフレームワークです。   「多くの選択肢からどれを選べばいいかわからない」 「考えなくてもいいことを考えてると言われる」   上記のような悩みをもっている人は、コントロール可能/不可能のフレームワークを使って思考のムダを排除していきま …

よくある疑問 なぜなぜ分析って何？ なぜなぜ分析のメリットって何？ なぜなぜ分析の使い方を知りたい   上記のような疑問にこたえていきます。   なぜなぜ分析は、問題を深掘りするためのフレームワークです。   「思考・分析が浅いと言われる」 「問題の原因がよくわからない」   上記のような悩みをもっている人は、なぜなぜ分析を使って思考力を高めることができます。   この記事の信頼性 この記事を書いている僕は、本業は東証プライム上場企業の管理職を務めています …

よくある疑問 6W2Hって何？ 6W2Hのメリットって何？ 6W2Hの使い方を知りたい   上記のような疑問にこたえていきます。   6W2Hは問題を多面的にとらえるためのフレームワークです。   「いつも視点が足りず上司に指摘されてしまう」 「それはいくらで？なんのために？というツッコミに答えられない」 「準備不足、分析不足だと言われる」   上記のような悩みをもっている人は、6W2Hを使うことでいまよりも思考の幅を広げることができます！   この記事の …

よくある疑問 As is / To be って何？ As is / To be のメリットって何？ As is / To be の使い方を知りたい   上記のような疑問にこたえていきます。   As is/To beは問題を発見するためのフレームワークです。   「目標の立て方がわからない」 「何を改善すればいいかわからない」   上記のような悩みをもっている人は、As is/To beを使うことで解決できます！   この記事の信頼性 この記事を書いている …